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青蛙王子與貝貝網(wǎng)戰(zhàn)略合作實業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)碰撞新火花
行業(yè)編輯:穎子
2016年09月03日 15:53來源于:網(wǎng)絡(luò)
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放眼如今的日化行業(yè),尤其是嬰童護理品類,外資品牌占據(jù)了半壁江山。國內(nèi)品牌如何突圍,重新獲得年青一代消費者的心,是擺在不少國產(chǎn)日化品牌面前的問題。而互聯(lián)網(wǎng)盛行,電商行業(yè)日益成為主流,傳統(tǒng)制造業(yè)品牌與互聯(lián)網(wǎng)的合作,也成為品牌商拉近與消費者距離的途徑之一。

青蛙王子與貝貝網(wǎng)戰(zhàn)略合作實業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)碰撞新火花

8月30日,貝貝網(wǎng)與青蛙王子正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,開啟從產(chǎn)品銷售到營銷全方位合作的新模式。今后,貝貝網(wǎng)銷售的青蛙王子產(chǎn)品將由品牌商全面直供,而貝貝網(wǎng)將與青蛙王子在品牌營銷、資源置換等方面開展合作。

據(jù)了解,貝貝網(wǎng)是中國最大的專業(yè)母嬰APP,在京東阿里等巨頭在前的市場背景下,以非標(biāo)品為護城河打開母嬰電商發(fā)展的新思路,同時通過挖掘媽媽用戶的購物習(xí)慣,致力于圍繞媽媽經(jīng)濟打造家庭購物入口,上線僅2年就擁有超過5000萬用戶。而青蛙王子自20多年前上市以來,一直是國內(nèi)兒童護理領(lǐng)域的領(lǐng)先品牌,在一大波國內(nèi)日化品牌紛紛轉(zhuǎn)投外資懷抱之時,青蛙王子以“草本”研制兒童護理,打開了日化企業(yè)的細分市場缺口。

由此可見,創(chuàng)新是兩個品牌在發(fā)展過程中的關(guān)鍵詞,也成為雙方順利合作的契機。據(jù)悉,貝貝網(wǎng)一直致力于鼓勵和扶持優(yōu)質(zhì)中國品牌的發(fā)展,并在去年提出“千貝計劃”,旨在為中國制造業(yè)尤其是孕嬰童制造業(yè)品牌,提供品牌推廣、市場營銷、資源整合等方面的幫助,讓中國制造變成中國質(zhì)造。在這一過程中,貝貝網(wǎng)也與君樂寶、名人寶寶、青蛙王子等優(yōu)質(zhì)中國品牌戰(zhàn)略牽手,通過深度合作為品牌架起了與消費者之間溝通的橋梁,使品牌更親近用戶,向消費者傳達品牌年輕、創(chuàng)新的多元化理念,同時轉(zhuǎn)變消費者洋貨優(yōu)于國貨的觀念,提升國內(nèi)品牌在消費者中的品牌形象。

貝貝網(wǎng)一直致力于滿足用戶需求,優(yōu)化用戶體驗。其“正品、專業(yè)可信賴”等品牌形象早已在消費者中成功樹立,對于產(chǎn)品品質(zhì)的把關(guān)之嚴(yán)也是業(yè)內(nèi)聞名。而青蛙王子強調(diào)“純天然”、“無添加”等產(chǎn)品概念,很符合當(dāng)今年輕媽媽對寶寶用戶品質(zhì)的追求,正是貝貝網(wǎng)目標(biāo)用戶需要的優(yōu)質(zhì)好貨,雙方合作可謂雙贏。

此外,青蛙王子一直在“實體+互聯(lián)網(wǎng)”的轉(zhuǎn)變上走在前面,但此次是首次與母嬰電商進行戰(zhàn)略合作。相比綜合電商,垂直電商擁有更清晰的市場定位和受眾,投放更精準(zhǔn)。貝貝網(wǎng)以25-35歲年輕媽媽為目標(biāo)用戶群體,這與青蛙王子瞄準(zhǔn)兒童護理細分市場,以3-12歲兒童為目標(biāo)消費群體的定位不謀而合。選擇貝貝網(wǎng),除了因為貝貝網(wǎng)在行業(yè)中的品牌影響力和用戶形象,也正是看中了貝貝網(wǎng)對中國質(zhì)造支持力度之大。

據(jù)了解,貝貝網(wǎng)“9.8周年慶”將在9月8日正式開啟,屆時青蛙王子也將現(xiàn)身周年慶會場送福利,并與5000萬媽媽們一起為貝貝網(wǎng)慶生。接下來,這個傳統(tǒng)的中國制造業(yè)與新興垂直電商的合作,還將碰撞出怎么樣的新火花,值得期待。

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