只能玩具越來(lái)越受大眾歡迎，其市場(chǎng)行情的相當(dāng)可觀的。雖然智能玩具暢銷，但大多數(shù)是國(guó)外品牌兒童玩具，那么我國(guó)國(guó)內(nèi)智能玩具市場(chǎng)面臨哪些挑戰(zhàn)呢？

智能玩具缺少自有品牌

國(guó)內(nèi)擁有自有品牌且品牌在市場(chǎng)有影響力、知名度的企業(yè)還不多，自有品牌的缺失導(dǎo)致了這樣的結(jié)果--智能玩具廠商生產(chǎn)了一流的產(chǎn)品，但是沒(méi)有從市場(chǎng)換取合理的利潤(rùn)。并且，即便是自主研發(fā)的產(chǎn)品也因產(chǎn)品形象缺少生命力和感召力，使產(chǎn)品無(wú)法具有較長(zhǎng)的生命周期和豐厚的附加值回報(bào)。

智能玩具非計(jì)劃消費(fèi)品

智能玩具適合于沖動(dòng)消費(fèi)，而非計(jì)劃消費(fèi)。多數(shù)80后家長(zhǎng)給兒童買玩具，不是計(jì)劃了什么時(shí)候購(gòu)買，而是被各種智能玩具吸引之下購(gòu)買。所以智能玩具的購(gòu)買也有隨意性。

國(guó)內(nèi)銷售旺季較少

在國(guó)內(nèi)，除國(guó)際六一兒童節(jié)之外很難有智能玩具的銷售旺季，不像在美國(guó)，萬(wàn)圣節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)日都是玩具的購(gòu)物高峰。

嚴(yán)重依賴國(guó)際市場(chǎng)

另外，大部分智能玩具廠商屬于來(lái)料加工或來(lái)樣加工型企業(yè)，嚴(yán)重依賴國(guó)際市場(chǎng)。對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的嚴(yán)重依賴導(dǎo)致了在國(guó)際形勢(shì)動(dòng)蕩變幻的歷史時(shí)期，企業(yè)的生存和發(fā)展也隨之受到影響。如近期各國(guó)不斷出臺(tái)的各種指令和規(guī)則，也正在對(duì)國(guó)內(nèi)的智能玩具產(chǎn)業(yè)帶來(lái)深刻的影響。

售后服務(wù)成本高

智能玩具比一般的玩具結(jié)構(gòu)復(fù)雜，所以售后服務(wù)成本也高。在電子商務(wù)環(huán)境下，比如智能玩具的清潔保養(yǎng)、維修等售后服務(wù)還需物流參與。另外，因?yàn)橹悄芡婢卟⒎菢?biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，用戶的體驗(yàn)很難一致，所以隨之而來(lái)的售后問(wèn)題也較多。

智能玩具缺少創(chuàng)新

國(guó)內(nèi)玩具廠商生產(chǎn)的智能玩具大部分是同質(zhì)化非常嚴(yán)重的毛絨類電子寵物和仿真娃娃。智能玩具這個(gè)行業(yè)，新、奇的包裝和樣式對(duì)兒童有極大的吸引力。但有些智能玩具廠商死守一個(gè)或某幾個(gè)產(chǎn)品，不注重新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，仍以老產(chǎn)品去應(yīng)付新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，大打價(jià)格戰(zhàn)。

產(chǎn)業(yè)鏈處于被動(dòng)地位

在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈分工中，我國(guó)智能玩具產(chǎn)業(yè)主要以加工貿(mào)易方式為主，一般以貿(mào)易為輔，處于智能玩具產(chǎn)業(yè)鏈的低端制造環(huán)節(jié)，而其他的生產(chǎn)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、訂單處理、物流運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、批發(fā)、零售等環(huán)節(jié)都掌握在外商手中，整條產(chǎn)業(yè)鏈幾乎被國(guó)外廠商控制。外商憑借其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈，在訂單上的優(yōu)勢(shì)，不斷地壓低出廠價(jià)格，而且

輕而易舉地挑起中國(guó)廠商的價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)廠商激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)而讓中國(guó)制造走向惡性循環(huán)。