嚴(yán)管“貼牌”生產(chǎn)，這就是政府對(duì)奶粉業(yè)的態(tài)度。

這在一個(gè)靠為別人代工而崛起的國(guó)度里，顯得非常特殊。

食藥監(jiān)總局及國(guó)務(wù)院近日即將發(fā)文，禁止以委托、貼牌、分裝等方式生產(chǎn)嬰幼兒配方乳粉。

更重要的是，2015年初，政府提出要實(shí)行配方注冊(cè)制，以防止貼牌商以股權(quán)對(duì)沖方式避開貼牌約束。奶粉生產(chǎn)企業(yè)一片嘩然，隨即大量調(diào)整。

對(duì)此，業(yè)界認(rèn)為，奶粉界“假洋鬼子”終于可以被大量清理出場(chǎng)，而真正的國(guó)際品牌則可能不會(huì)傷及羽毛，反而得到巨大利好。

貼牌或靠貼牌生存的廠商呢？

可能死傷嚴(yán)重。預(yù)計(jì)2年內(nèi)門店將受重創(chuàng)近半數(shù)，從業(yè)人員減少數(shù)以萬(wàn)計(jì)。

為何要如此斬殺貼牌呢？

1. 貼牌的大量涌現(xiàn)，并未增加國(guó)內(nèi)產(chǎn)值，消費(fèi)者的消費(fèi)額度變化甚微，未起到帶動(dòng)行業(yè)正向發(fā)展的真正目的，反而加大了國(guó)家監(jiān)管難度，打擊了國(guó)內(nèi)企業(yè)，混淆了消費(fèi)者的視聽(tīng)；

2. 貼牌商品是迎合市場(chǎng)化的投機(jī)型過(guò)渡性商品，不具備嚴(yán)格的監(jiān)管性及可持續(xù)性，消費(fèi)分散，追溯性隱蔽；

3. 貼牌商品多以利益為主導(dǎo)，對(duì)品質(zhì)的要求極低，不具備自身的核心技術(shù)，以及長(zhǎng)久的口碑或臨床實(shí)踐基礎(chǔ)；

4. 貼牌代工企業(yè)大多為二線廠商，以代工為生產(chǎn)目的，不會(huì)采取自身核心配方，配方多為臨時(shí)搭配而成，符合中國(guó)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)即可，基本不具備高科技性；

政府認(rèn)可的是國(guó)際同步品牌

同步品牌是指在國(guó)外有售的國(guó)外品牌，相比貼牌，有如下優(yōu)勢(shì)：

1.國(guó)外市場(chǎng)對(duì)品牌及品質(zhì)的要求要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越國(guó)內(nèi)，包括質(zhì)量、配方合理性、技術(shù)指標(biāo)及安全指數(shù)等；

2.國(guó)際品牌在國(guó)外的發(fā)展有百年歷史，品牌數(shù)目極少，各自都擁有自身的優(yōu)勢(shì)、賣點(diǎn)及歷史口碑，新生品牌無(wú)論生產(chǎn)硬件、歷史沉淀等方面都無(wú)法在這特殊敏感的市場(chǎng)立足，所以每一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)際銷售品牌幾乎都是區(qū)區(qū)三五個(gè)；

3.國(guó)際品牌都隸屬一些大型跨國(guó)企業(yè)，特別是像荷蘭、澳洲、德國(guó)這些乳業(yè)強(qiáng)國(guó)，擁有全球多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、龐大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)及充足的研發(fā)資金，無(wú)論在核心配方、生產(chǎn)控制、技術(shù)指標(biāo)、安全指數(shù)、甚至企業(yè)文化、員工素質(zhì)等方面，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出代工企業(yè)及代工品牌；

4.同步品牌為適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)不定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，不斷提升品質(zhì)，這是貼牌商品所望塵莫及的。

曾經(jīng)有人這樣比喻：從品質(zhì)出發(fā)，同步品牌的配方優(yōu)勢(shì)要超出代工品牌至少20年以上，且具備臨床安全及寶寶生長(zhǎng)管理的保障。

關(guān)于價(jià)格，無(wú)論同步還是貼牌商品，其奶粉成本是相似的，但同步品牌由于研發(fā)的投入及核心配方元素的成本添加，成本是要高于代工品牌的，但市場(chǎng)上代工品牌為何定位價(jià)格較高，只能以自抬身價(jià)或抬高利潤(rùn)作為合作交換等商業(yè)動(dòng)機(jī)來(lái)解釋了。

貼牌商的好日子結(jié)束了，他們的渠道伙伴也一樣

目前澳洲、歐洲幾乎所有國(guó)家都有假洋奶粉的代工基地，有超過(guò)四五十家國(guó)內(nèi)企業(yè)及數(shù)千位貼牌商在那委托生產(chǎn)。

乳業(yè)專家王丁棉說(shuō)，我觀察國(guó)外市場(chǎng)上嬰幼兒奶粉好幾年了，發(fā)現(xiàn)國(guó)外最主流的嬰幼兒奶粉品牌只有三到五個(gè)，次主流的也是三五個(gè)左右，加起來(lái)總共還不到十個(gè)?？墒窃谖覀儑?guó)內(nèi)市場(chǎng)上的品牌總數(shù)一度卻超過(guò)了5000個(gè)，進(jìn)口品牌超過(guò)2000，同步銷售的真正國(guó)際品牌不足20個(gè)。

在整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)上，靠貼牌方式生產(chǎn)嬰幼兒奶粉的品牌中，中國(guó)人做的幾乎占到全部，且都在中國(guó)大陸銷售，可見(jiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的貼牌是非常混亂且無(wú)品質(zhì)保證的。

但是，目前貼牌奶粉在二三線城市及以下的地區(qū)占有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額。那里的消費(fèi)者在挑選奶粉時(shí)仍然自覺(jué)不自覺(jué)地認(rèn)為，洋品牌嬰兒奶粉在安全性上要高于國(guó)產(chǎn)奶粉，他們?nèi)匀豢粗?ldquo;原裝進(jìn)口”和“百分之百進(jìn)口奶源”這樣的字樣。意識(shí)模糊的老百姓花了大價(jià)錢，而買到的卻很可能并不是自己想要的東西。

因此，一些企業(yè)在國(guó)外設(shè)一個(gè)空殼公司，用國(guó)內(nèi)奶源在國(guó)內(nèi)加工，還要在包裝上標(biāo)注“原裝進(jìn)口”、“100%國(guó)外奶源”，通過(guò)系列手段打擦邊球。

未來(lái)也許會(huì)有部分貼牌商投資海外企業(yè)得以保留品牌，也會(huì)有國(guó)有企業(yè)海外建廠生產(chǎn)，將國(guó)內(nèi)疲軟的品牌轉(zhuǎn)化為進(jìn)口，甚至以各種方式在海外柜臺(tái)上架。

針對(duì)這一類情況，食藥監(jiān)局新規(guī)似乎沒(méi)能完全覆蓋。王丁棉認(rèn)為:“國(guó)家一定會(huì)出臺(tái)相關(guān)政策逐步進(jìn)行規(guī)范，比如要求一定要有固定奶源，或要求其進(jìn)行備案等。”

一位行業(yè)觀察人士表示，雜牌假洋鬼子將被清理出場(chǎng)，對(duì)門店及商家將是不小的打擊，貼牌商的好日子結(jié)束了。