近日，十八屆五中全會全面實施一對夫妻可生育兩個孩子的政策(簡稱“二胎”)，迅速成為當下最熱門的話題。

朋友圈頻頻被刷屏，褒貶不一。還有人戲稱“給我一百萬，我也不生”……，正所謂“外行看熱鬧，內(nèi)行看門道”作為紡織服裝人，您看出來了啥?

在放開二胎后未來4年內(nèi)將最多新增5212萬左右個新生嬰兒。而自第5年開始，每年新增新生嬰兒數(shù)量為480萬左右。以4000-5200萬左右的保守數(shù)字作為假設，按16歲成年前城市農(nóng)村平均撫養(yǎng)成本20萬元粗略估算，二孩嬰兒潮所蘊含的消費紅利大約在每年1200億元~1600億元。

這一重大政策的發(fā)布或?qū)徔椃b產(chǎn)業(yè)帶來利好影響。據(jù)公開資料顯示，2013年全球兒童奢侈品市場達到百億美元，并以每年10%的速度增長。若以10%的增速預計未來童裝市場的情況，2015年中國僅童裝市場規(guī)模就達到1400億元。全面放開二胎政策可能會對這一產(chǎn)業(yè)持續(xù)產(chǎn)生推動作用，進一步擴大該部分市場需求。業(yè)內(nèi)人士普遍認為，童裝產(chǎn)業(yè)將迎來第二春，將為國內(nèi)童裝行業(yè)再次注入新的動力。

1、對孕婦市場的利好

婦女再次懷孕的大多家庭條件比第一懷第一胎時有所改善，婦女們在購買孕婦裝時可能會更講究，但年齡畢竟大了一些，所以孕婦裝廠家要開發(fā)那些適合30多歲以上孕婦穿著的服裝，包括收腹帶、打底褲等等。婦女再次懷孕大多會選擇自己第一次選擇的品牌。所以那些建立客戶檔案的商家肯定會收獲不小。

金發(fā)拉比國內(nèi)0-3歲嬰幼兒消費品牌龍頭。公司定位中高端0-3歲嬰幼兒消費市場，旗下?lián)碛?ldquo; 拉比 ”、“下一代”及“貝比拉比”三個自有品牌，產(chǎn)品涵蓋嬰幼兒的“穿”、“用”的服飾棉品及日用品全系列。“拉比”品牌著重打造中高檔嬰幼兒品牌，全產(chǎn)品線覆蓋;“下一代”產(chǎn)品以服飾棉品為主;“貝比拉比”以嬰幼兒洗護用品為主。目前，公司擁有1100余家銷售網(wǎng)點，覆蓋國內(nèi)30個省市、自治區(qū)。

2、對嬰童廠商的利好

這些政策對那些銷售快速消費品的嬰童廠家來說，直接就是銷量的攀升，奶粉、米粉、紙尿褲、用品、早教類等廠家可以坐著數(shù)錢;二胎出生后，家長給老二買東西時，自然會帶動適合老大商品的銷售;反過來也一樣。平時懂得記錄客戶信息的商家、導購、店長等就是這個政策的直接受益者。

森馬服飾童裝第一品牌。旗下的 巴拉巴拉 是我國市場占有率最高的 童裝品牌 ，定位4-14歲。2014年實現(xiàn)營收31.67億元，幾占公司業(yè)務半壁江山，且近年維持了20%以上的年均增速，充分受益我國嬰童人口紅利和消費升級。此外，公司也在嬰幼童領域進行重點布局。公司8月底公告與關聯(lián)人共同投資設立上海馬卡樂兒童服飾股份有限公司，其中公司持股63%，內(nèi)部員工也參與其中持股21%。主要是運作原mini balabala品牌，定位0-7歲嬰幼童。此外，公司對其收購的早教領域也正在積極梳理組織和產(chǎn)品架構，以求未來能夠和嬰童用品相互促進。