隨著全球聯(lián)系的日益緊密，乳業(yè)發(fā)展越來越國際化是必然趨勢，光明乳業(yè)就將國際化定位其戰(zhàn)略布局中的重要一環(huán)。近日，光明乳業(yè)停牌整頓后復(fù)牌，動作頻頻，在拿下了新西蘭新萊特公司后，又與澳大利亞PACTUM乳業(yè)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，至此，光明乳業(yè)的國際化‘大旗’又下定一步。

6月8日晚光明乳業(yè)發(fā)布公告稱，準(zhǔn)備定增90億元用于間接收購以色列最大綜合食品企業(yè)特魯瓦(TNUVA)的控制權(quán)。光明乳業(yè)加快“走出去”的步伐，有內(nèi)因也有外因，而此番其收購?fù)瓿珊?，將加大高端產(chǎn)品的布局力度，希望借此實(shí)現(xiàn)成為我國乳制品行業(yè)高端領(lǐng)導(dǎo)者的終極目標(biāo)。

光明乳業(yè)收購以色列特魯瓦 國際化進(jìn)程向前邁進(jìn)一大步。

作為最早實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的乳企，光明乳業(yè)的國際化發(fā)展道路可以分為三個(gè)階段，而此次收購特魯瓦就是光明乳業(yè)“走出去”重要的第三階段。

“走出去”是近年來我國乳企發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，作為最早漂洋過海去尋求并購發(fā)展機(jī)會的光明乳業(yè)來說，其國際化進(jìn)程將進(jìn)一步加快。

繼2010年通過并購成為新西蘭新萊特的第一大股東后，6月8日晚停牌三個(gè)月之久的光明乳業(yè)發(fā)布公告稱，將通過非公開發(fā)行的形式募資不超過90億元，用于收購以色列最大的綜合食品企業(yè)特魯瓦的控股權(quán)，剩余部分將用于補(bǔ)充流動性資金。

資料顯示，特魯瓦是以色列最大的綜合食品企業(yè)，產(chǎn)品有乳制品、禽蛋制品、肉制品等，其重點(diǎn)業(yè)務(wù)乳制品占據(jù)著以色列50%的市場份額，除本土市場外，該公司產(chǎn)品還銷往中東、歐洲、美國等地。

光明乳業(yè)表示，在本次定增中將拿出68.73億元用于收購Bright Food Singapore Investment Pte. Ltd.100%股權(quán)，后者持有以色列特魯瓦76.73%的股權(quán)，這就意味著光明乳業(yè)間接收購了以色列特魯瓦。

據(jù)了解，Bright Food Singapore Investment Pte. Ltd.是光明乳業(yè)母公司光明集團(tuán)為收購特魯瓦而設(shè)立的全資子公司，該收購?fù)瓿捎诮衲?月，是中國乳業(yè)海外最大規(guī)模的一次并購。為了避免同業(yè)競爭，光明集團(tuán)決定將所購特魯瓦股權(quán)轉(zhuǎn)讓給光明乳業(yè)。

據(jù)相關(guān)消息稱，定增前光明集團(tuán)持有光明乳業(yè)54.33%的股權(quán)，是后者的控股股東；定增后光明集團(tuán)將直接或間接地持有光明乳業(yè)40.84%的股權(quán)，因此，控制權(quán)并不會發(fā)生變化。

縱觀光明乳業(yè)的國際化道路，2010年7月用8200萬新西蘭元拿下了新西蘭新萊特乳業(yè)51%的股份；2014年4月與澳大利亞PACTUM乳業(yè)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作；如今，更是收購以色列最大的食品公司特魯瓦，光明乳業(yè)在其國際化道路上越走越猛。

有材料顯示，新萊特已于2013年7月在新西蘭證券交易所主板成功上市，上市首日光明乳業(yè)就獲得了111.78%的投資增值。初嘗第一次海外并購甜頭的光明乳業(yè)更是堅(jiān)定了“走出去”的信念，也頓時(shí)信心十足，這也間接促使光明乳業(yè)加快了國際化布局。不難發(fā)現(xiàn)，光明的收購間隔正快速縮短。

“曲線救國”穩(wěn)地位

面對當(dāng)前乳業(yè)市場的激烈競爭，光明乳業(yè)繼續(xù)穩(wěn)固其自身地位，而它所想到的方式就是加快國際化步伐，“曲線救國”。

去年與澳大利亞PACTUM乳業(yè)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作時(shí)，光明乳業(yè)總裁郭本恒就曾表示，此次合作是光明乳業(yè)全球資源配置、拓展市場空間全球化戰(zhàn)略的重要一步。那么，為何光明乳業(yè)如此看重全球化發(fā)展呢?

究其原因，其實(shí)這里面既有內(nèi)在因素也有外在因素，內(nèi)在方面，光明乳業(yè)繼續(xù)穩(wěn)固其在國內(nèi)市場的地位；而外在原因則是我國的乳制品市場與國際相比還有很大的發(fā)展空間，借助國際化的資源與技術(shù)，通過并購能夠讓其抓住這一發(fā)展機(jī)遇。

關(guān)于本次收購特魯瓦，光明乳業(yè)稱，這對提高公司的營收能力和綜合實(shí)力有著極大的優(yōu)勢，投資項(xiàng)目的實(shí)施，能夠改善并豐富公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從而與公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，以增大公司在國內(nèi)乳制品行業(yè)的影響力，獲得更多的市場份額。

其實(shí)不難看出，光明乳業(yè)積極部署“走出去”戰(zhàn)略的一個(gè)重要原因就是為了反哺國內(nèi)市場。乳業(yè)專家宋亮表示，光明乳業(yè)當(dāng)前在國內(nèi)市場上的短板很明顯，那就是品類單一、市場份額較少，而利用國外資源能夠幫助光明乳業(yè)奪回失去的市場。

對此，乳業(yè)專家王丁棉也持有類似觀點(diǎn)，他說道：“光明乳業(yè)是國內(nèi)乳制品行業(yè)的一大企業(yè)，但是近年來與伊利、蒙牛的差距卻越來越大，在乳品市場競爭激烈，各大乳企都奮起直追的情況下，光明乳業(yè)如何保住其前三甲的地位？光靠在國內(nèi)市場上發(fā)力不僅需要很長的時(shí)間，而且實(shí)現(xiàn)起來會很難，于是投資并購成為最好的選擇。”

確實(shí)，在國內(nèi)乳業(yè)行業(yè)的領(lǐng)頭軍中，光明乳業(yè)曾經(jīng)與蒙牛、伊利不相上下，然而近年來，卻與兩者的差距越來越大，從去年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)中就不難發(fā)現(xiàn)這一差距，去年伊利和蒙牛的銷售額分別突破了500億元，伊利為544.36億元，蒙牛為500.49億元，而光明乳業(yè)2014年的銷售收入只有203.85億元，還不到伊利、蒙牛每家的一半。

此外，在盈利能力方面，光明乳業(yè)與伊利、蒙牛的差距也非常大。財(cái)報(bào)顯示，去年歸屬凈利潤伊利、蒙牛和光明乳業(yè)分別為41.44億元、23.5億元和5.68億元。

當(dāng)伊利、蒙牛已成功躋身“500億元俱樂部”時(shí)，光明乳業(yè)200億元的體量顯得頗為尷尬。因?yàn)檫@意味著，其與老大老二的差距在被拉大，同時(shí)隨著后起之秀們的奮起直追，如果穩(wěn)不住，光明極有可能被后來者反超。

“合生元、貝因美、君樂寶，后面100億元、50億元體量的企業(yè)越來越多，對于光明乳業(yè)而言，這是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，也是一個(gè)潛在的危機(jī)，商場是沒有硝煙的戰(zhàn)場，不進(jìn)則退。”王丁棉如是說道。

在這樣的背景影響下，尋求國際化進(jìn)行突破，對光明乳業(yè)來說具有重大意義。對此，宋亮指出，“國際化布局能讓光明乳業(yè)以較低的價(jià)格獲得上游奶資源，讓其能更好地掌控整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條。與此同時(shí)，學(xué)習(xí)并購公司的國際管理經(jīng)驗(yàn)，也有利于推動光明乳業(yè)企業(yè)自身的改革，激發(fā)公司的活力，從而進(jìn)一步提升光明乳業(yè)的綜合競爭力。”

另外，置身于國際市場大環(huán)境，就會顯得我國乳制品的消費(fèi)水平還微乎其微，這也就意味著我國乳制品市場存在很大的發(fā)展空間，并購能夠讓光明乳業(yè)抓住這一發(fā)展機(jī)遇。

加強(qiáng)技術(shù)建設(shè) 成為乳業(yè)高端品牌引領(lǐng)著

乳品行業(yè)的高端產(chǎn)品一直是各大乳企爭相角逐的焦點(diǎn)，此次收購國際乳企后，光明就會想方設(shè)法推出更多例如莫斯利安這樣能引領(lǐng)市場的高端產(chǎn)品。

為了改變其現(xiàn)在處于不利地位的現(xiàn)狀，光明乳業(yè)希望通過走差異化布局高端的道路，而欲實(shí)現(xiàn)這一路線布局，并購國際企業(yè)是關(guān)鍵。賁敏表示：“光明乳業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是成為中國乳業(yè)高端品牌引領(lǐng)者，而通過收購國際乳企，在技術(shù)、市場等方面進(jìn)行協(xié)同發(fā)展，公司就會想方設(shè)法多推出如莫斯利安這樣引領(lǐng)市場的產(chǎn)品。”

此次光明乳業(yè)收購特魯瓦被業(yè)界認(rèn)為是推進(jìn)光明乳業(yè)邁入高端的重要一環(huán)。王丁棉表示，以色列的氣候比我國南方還要熱，并且還面臨著沙漠化的問題。在這樣的環(huán)境下，以色列奶牛全國平均單產(chǎn)水平在世界屬于一流，達(dá)到了10噸，很神奇。這從側(cè)面說明，他們在研發(fā)、技術(shù)、管理上具有不容小覷的優(yōu)勢。如果能用好特魯瓦的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，將對光明乳業(yè)未來的發(fā)展起到不小的促進(jìn)作用。

確實(shí)，光明乳業(yè)在公告中強(qiáng)調(diào)，以色列牧業(yè)管理技術(shù)、科技研發(fā)以及相關(guān)儀器設(shè)備均位居世界領(lǐng)先地位，這對我國南方炎熱地區(qū)牧場具有示范作用。收購?fù)瓿珊?，光明乳業(yè)將引進(jìn)特魯瓦先進(jìn)的牧業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，從而提升該公司的牧業(yè)經(jīng)營水平和經(jīng)濟(jì)效益。

此外，對于品類相對單一的光明乳業(yè)而言，收購特魯瓦還能改變其產(chǎn)品構(gòu)成。光明乳業(yè)在公告中表示，與中國不同，以色列的乳制品行業(yè)較為發(fā)達(dá)，無論是在產(chǎn)品品種，還是工業(yè)技術(shù)等方面，以色列都具有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢。而通過引入其先進(jìn)的研發(fā)技術(shù)和制造技術(shù)，將能夠幫助光明乳業(yè)開發(fā)差異化產(chǎn)品，使得該公司能夠在新產(chǎn)品開發(fā)上領(lǐng)先于競爭對手，從而提升該公司的市場競爭力。

光明乳業(yè)表示，收購一旦完成，就將與特魯瓦在產(chǎn)品市場開發(fā)、技術(shù)研發(fā)、原材料保障等方面開展全面合作。

2009年光明乳業(yè)率先在業(yè)內(nèi)推出常溫酸奶莫斯利安，取得了巨大成功，但是近年來隨著競爭對手的入局，莫斯利安的增長速度出現(xiàn)了放緩的態(tài)勢。光明乳業(yè)想要成為中國乳業(yè)高端品牌引領(lǐng)者，就必須適時(shí)向市場推出新品牌來繼續(xù)吸引消費(fèi)者購買光明乳業(yè)旗下產(chǎn)品。

隨著乳制品行業(yè)的發(fā)展，目前各大乳制品企業(yè)都在努力擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，市場競爭日益激烈。在此背景下，光明乳業(yè)也認(rèn)為，公司如果不能采取有效措施應(yīng)對競爭，將會面臨市場份額下降、經(jīng)營業(yè)績下滑、增長速度放緩等風(fēng)險(xiǎn)。